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——江西省水利厅党委书记、厅长孙晓山等辅导到会领导

安全出产会议会场

水利厅党委书记、厅长孙晓山到会领导

水利厅副厅长廖瑞钊作领导讲话

公司党委书记、董事长兼总经理王元旦讲话

　　为响应江西省水利厅《关于发展2014年水利安全出产月宣传活动》心灵要求，牢固设置“以报答本”的科学发展观，2014年6月22日，公司在南昌召开了2014年安全出产月启动颁布会暨安全出产工作会议。省水利厅党委书记、厅长孙晓山，副厅长廖瑞钊到会领导，公司党委书记、董事长兼总经理王元旦等高层辅导，公司中层治理人员，各专业公司、分公司及施工项目部的重要掌管人、技术掌管人、专职安全员共100余人参与了会议。公司党委副书记王延军主持会议并颁发安全出产月启动。
　　会上，廖瑞钊副厅长就公司安全出产工作作了沉要批示。首先，他指出，省水建公司成立几十年来，先后承接了很多大型的水利项目，蕴含柘林水电站、赣抚平原灌区治理灌溉工程、长江大堤加固整治工程、赣抚大堤加固整治工程，为江西水利事业作出了沉大贡献。公司刷新以来，经过优化与沉组，现已成为一个产权了了、治理科学、资产超亿的3868la银河总站型企业，近几年在国际市场很有起色，承包了一批国际工程。在获得急剧发展的同时，公司辅导高度器沉安全出产，总体安全局势比力安稳，没有产生沉特大安全出产变乱。其次，他就公司2014年安全出产工作提出了三点要求：第一，要当真进建习近平总书记关于安全出产的讲话心灵，进一步强化安全出产的红线意识。始终把人民的性命安全放在首要地位，始终绷紧安全出产这跟弦，严防死守安全出产这条红线。第二，要充分意识安全出产对公司发展的极端沉要性，牢固设置起科学发展、安全发展的理想，充分意识到安全创造效益、安全推进发展。第三，要全面落实公司安全出产责任体造，成立健全安全出产长效机造。公司一是要依照党政同责、一岗双责、齐抓共管的安全出产工作要求，成立健全公司安全出产机构，层层签定安全出产责任状
；二是施工现场必须执行安全出产指标治理
；三是要成立健全公司的安全培训造度，要做到公司全员培训。
　　公司董事长兼总经理王元旦对省水利厅辅导百忙之中到会领导暗示了衷心的感激。他暗示，公司自刷新以来已有七个年初，在水利厅党委的关切和支持下，在公司董事会辅导和整个员工的共同致力下，公司得到了前所未有的急剧发展。近几年来，公司急剧发展的过程中也遇到了治理上前所未有的难题，他坚信，在厅党委及社会各界伴侣的关切和支持下，在董事会的辅导下，整个员工振奋心灵，联结一心，加倍致力，再大的难题也能克服。他坚信，公司的明天肯定会更美好，整个员工的公司梦肯定能实现。
　　随后，公司副总经理胡鸿煌安插安全出产月执行规划，并对2014年下半年的安全出产工作沉点进行部署。他指出，随着公司施工项目遍及国内和国表，点多、线长、面广，安全出产风险防控难度进一步增大，隐患排查治理工作加沉，公司的安全出产局势不容乐观。为贯彻落实“党政同责，一岗双责，齐抓共管”的要求，按水利部和省水利厅的有关要求，及公司今年的工作工作指标，公司各级治理人员必须充分认清局势、时刻绷紧安全出产这根弦，坚定杜绝麻木大意和幸运生理，对峙常抓不懈、居安思危、警钟长鸣，切实抓好安全出产，推进安全发展。他对今年下半年安全出产的几项重要工作作如下安插：1、积极发展安全尺度化达标活动
；2、确保安全用度的投入
；3、签定安全责任状
；4、美满公司内部专项施工规划专家库
；5、全力做好2014年下半年的安全出产各项工作。总之，要以“抓铁有痕，踏石留印”的工作风格，坚定杜绝安全变乱，确保公司的安全出产指标得以实现。
　　公司总经济师孙八根就安全出产和合同治理工作作了讲话。技术质安部经理郭洪有就《江西省水利工程建设领域预防施工超沉机械脚手架等坍塌变乱专项整治》进行了专题讲座。技术质安部副经理刘滔就水利系统发展安全尺度化达标活作为宣贯
；补竞屯拇髩F水库施工项目部重要掌管人别离就安全出产工作作了典型讲话。